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奥康国际深陷亏损泥潭,一年关闭399家门店,联手斯凯奇十年告终

昔日“男鞋第一股”奥康国际近年业绩持续低迷,2025年财报显示,公司旗下所有品牌净关闭达399家门店。其中,与斯凯奇长达十年的合作也已全面终止,所有斯凯奇门店全部关闭。公司的持续亏损也导致创始人王振滔财富大幅缩水,甚至跌出富豪榜。

文 / 编辑部 · 2026/05/26 · 阅读约 3 分钟

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奥康国际深陷亏损泥潭,一年关闭399家门店,联手斯凯奇十年告终

在业绩持续承压的背景下,奥康国际与其合作十年的国际品牌斯凯奇正式“清仓”告别。根据奥康国际2025年财报披露,截至当年年底,公司在国内的所有斯凯奇门店已全部关闭,全年未新增任何斯凯奇店铺。同时,奥康国际旗下所有品牌去年总计净关闭了399家门店。

追溯至2015年,奥康国际为寻求皮鞋主业之外的增长契机,与知名运动品牌斯凯奇签订战略合作框架协议,旨在构建一个多品牌、全品类的“鞋业王国”。初期,这项合作确实为奥康国际带来了可观的业绩增长。2021年,斯凯奇为公司贡献的营收一度突破3亿元。

然而,随着本土运动品牌的迅速崛起以及市场竞争日益激烈,斯凯奇的营收贡献逐步下滑。至2025年,斯凯奇对奥康国际的营收贡献仅为1.14亿元,同比锐减55.45%。随着国内斯凯奇门店的清零,这场曾被视为“强强联合”的十年合作最终画上了句号。

在与斯凯奇分道扬镳的同时,奥康国际自身的财务状况也面临巨大挑战。从2022年至2025年,公司归母净利润连续四年亏损,累计亏损额高达9.24亿元。

尽管奥康国际致力于通过聚焦主品牌、加强研发创新等策略来扭转颓势,但目前看来,这些措施尚未取得显著成效。

奥康国际的创始人王振滔曾坐拥奥康国际和康华生物两家上市公司。在2020年《胡润百富榜》上,王振滔及其子王晨以130亿元的财富上榜。然而,随着两家公司业绩的持续下滑,父子二人的财富也随之缩水。到2024年,其财富已降至51亿元,而2025年更是直接跌出榜单。

此外,在去年,王振滔还将康华生物的控股权转让给万可欣生物,标志着他彻底退出医药行业。

奥康国际与斯凯奇的合作始于2015年8月,彼时奥康国际希望借此弥补其在运动服饰领域的短板,而斯凯奇则看中了奥康国际在二三线城市专卖店渠道的丰富经验和资源优势。根据协议,奥康国际计划在五年内开设约1000家斯凯奇品牌专卖店。双方领导人均对此次“联姻”寄予厚望,认为其将成为新的利润增长点。

数据显示,2017年至2021年,斯凯奇品牌为奥康国际带来的营收从1.27亿元增长至3.68亿元,门店数量也从16家增至160家。然而,随后的几年中,斯凯奇的营收贡献急剧下降,到2025年已跌至1.14亿元。

2025年,奥康国际再次发布一份营收和净利润双双下滑的财报。公司营收为19.24亿元,同比下降24.23%;归母净利润亏损2.41亿元,亏损幅度同比扩大11.72%。这是公司连续第四年亏损,四年总计亏损9.24亿元。

面对财务困境,奥康国际选择回归核心主业——男鞋,并通过品牌焕新和研发创新来提升品牌竞争力。公司推出了胜利80、袋鼠、职场新锐等核心产品系列,并定位为“更舒适的鞋履专家”,相继推出了运动皮鞋3.0系列等创新产品。

然而,从实际经营数据看,这些努力尚未带来显著改善。2025年,奥康国际的男女鞋及皮具业务收入均出现不同程度的下滑,毛利率也普遍走低。公司在财报中将此归因于市场经济环境低迷和消费者支出趋于保守。除了斯凯奇,奥康国际旗下的自有品牌奥康和康龙的经营状况也同样不容乐观,营收和毛利率均出现下滑。

进入2026年第一季度,奥康国际的营收仍延续下滑趋势,仅录得4.27亿元,同比下降27.63%。不过,公司利润端有所回暖,实现归母净利润0.25亿元,成功扭亏为盈。

王振滔于1988年创立永嘉奥林鞋厂,坚持产品质量为先,使奥康在1998年荣获“中国真皮皮鞋鞋王”称号。2004年,他涉足医药领域,创立康华生物前身。2012年,奥康国际在上交所上市,王振滔因此获得“温州鞋王”美誉。2014年,康华生物的狂犬病疫苗获批上市,并于六年后在创业板上市,王振滔迎来旗下第二家上市公司。

随着两家公司上市,王振滔的个人财富一度达到巅峰。然而,鞋业市场竞争白热化,奥康国际自2016年起净利润整体下滑。康华生物也因过度依赖单一产品,竞争力逐渐减弱,利润从2021年的8.29亿元峰值下滑至2025年的2.2亿元。受此影响,王振滔的财富持续缩水,最终跌出《胡润百富榜》。去年7月,王振滔及其一致行动人将康华生物股份转让给万可欣生物,彻底退出医药领域。如今,重回皮鞋主业的王振滔能否带领奥康国际走出困境,仍有待观察。

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