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泰格医药再押注2亿元产业基金,实控人被立案后投资策略引关注

在公司实际控制人遭到立案调查的背景下,泰格医药近期再出资2亿元加码一项存续期达八年的产业基金。该基金由三生制药主导,聚焦创新药、高端制剂及前沿生物技术领域,体现了公司在主营业务承压下,通过投资寻求增长、挖掘潜在合作的战略考量。然而,过度依赖投资也引发了市场对其长期战略和公司治理的担忧。

文 / 编辑部 · 2026/06/03 · 阅读约 6 分钟

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泰格医药再押注2亿元产业基金,实控人被立案后投资策略引关注

一份立案调查公告的余波尚未平息,泰格医药(SZ300347)再次动用了其熟稔的“投资利器”。

根据6月2日披露的公告,泰格医药计划通过其全资子公司杭州泰格股权投资合伙企业,出资2亿元认缴上海三生医药私募投资基金的有限合伙人(LP)份额。这支产业基金首期规模为9.5亿元,由三生制药牵头,并有上海国投先导国资配套,其投资重点锁定在创新药、高端制剂、前沿医疗器械与生物技术赛道,基金存续期长达八年。

在此之前的5月12日,泰格医药的实际控制人叶小平与曹晓春,因长期以来在股权变动过程中未能依法履行权益披露义务,已遭到证监会立案调查。此消息公布后,公司股价一度呈现阶段性下跌。

作为A股市场中少有的“CRO服务与产业投资”双轨驱动型企业,泰格医药通过直接投资与基金布局并行的方式,已累计持有超过200家被投企业股份,并参投了逾50只医药基金,其投资账面资产常年保持在百亿级别。然而,在全球经济周期转换、医药投融资环境以及监管政策同步演变的大背景下,这种经营模式正面临着现实的严峻考验。

在主营业务面临压力的背景下,此次投资被视为一次产业的强强联手。从出资结构来看,这支规模9.5亿元的产业基金构建了“产业药企+地方国资+CRO龙头”的三方合作格局。

其中,沈阳三生制药作为产业方出资5.4亿元,占据了基金份额的半数以上;上海国投先导生物医药基金与泰格医药均各自认缴2亿元;剩余的1000万元则由普通合伙人上海博泰生出资。

这并非一场陌生的合作。早在今年4月15日,三生制药就与泰格医药在上海签署了战略合作协议,旨在围绕创新药物研发、临床服务、产业投资等多个领域建立长期、深入且全面的战略伙伴关系,以加速创新药从研发到产业化的全链条高效落地。泰格医药董事长叶小平当时表示,此次战略合作是基于双方既有良好的合作基础、高度契合的价值观以及互补的优势资源。

根据此次合作框架,双方还将成立联合研发管理委员会,以统筹推进重点项目的执行;同时组建专项团队,协同开展研发与临床设计工作,并共同申报各类科技与创新基金项目。

本次对基金的出资,正是双方战略合作实质性落地的重要一步,泰格医药也借此深度融入了三生制药的产业投资生态圈。

泰格医药此次出手,是在其主营业务承压的背景下,通过投资提前锁定早期研发项目、挖掘潜在的CRO订单,并寻找新增长点的现实选择。

公司财报数据显示,其毛利率从2020年的47.43%峰值逐年下滑,至2025年已降至27.41%,并在2026年第一季度进一步跌至26.64%,在药明康德、康龙化成、凯莱英这四家头部CXO企业中排名垫底。

具体到业务层面,临床试验技术服务(大临床)的毛利率从最高点的50.13%跌至2025年底的20.09%,其中,国内业务毛利率更是探底至23.72%,创下历史新低。

毛利率的持续下行主要源于行业内部的激烈竞争。药品集中采购政策持续压缩药企的研发预算,生物科技公司普遍缩减临床投入,先前行业扩张导致的产能过剩,反过来推动CRO企业展开价格战,公司大临床项目的报价甚至降至原价的七折左右。

此外,泰格医药以临床CRO为主的业务模式,在承接海外多中心试验时需大量外包第三方机构,高昂的分包成本持续侵蚀海外业务利润,与CRDMO一体化同行相比,其天然缺乏后端的产业化收益。

尽管如此,行业洗牌也带来了一线曙光。信达证券的统计显示,2025年国内备案临床CRO企业的数量较2021年高峰期下降了69%,无序竞价的环境正逐步缓解。泰格医药的订单量出现了回暖迹象,2025年扣除取消订单后的净新增合同额达到101.6亿元,同比增长20.7%;期末在手待执行合同为182亿元,同比增长15.3%;全年新签项目报价也止跌企稳。泰格医药预计,2026年项目单价有望重新步入增长轨道。

一季报显示,公司合同负债攀升至12.51亿元,预收款项的增加从财务层面印证了未来营收的支撑。然而,订单改善传导至毛利率修复仍需要较长的时间周期。

投资犹如一把双刃剑。

泰格医药的独特之处在于,它不仅仅是一家纯粹的CRO公司。自2015年以来,公司便大规模布局医药投资领域,从参与基金担任LP、进行一级市场直接投资到二级市场“炒股”,均有涉猎。

截至2025年末,公司投资组合涵盖了超过200家公司及逾50只基金,投资的账面价值高达98.4亿元。其中,上市公司股份占9.35亿元,医药基金占46.12亿元,非上市公司股权投资占41.2亿元。

在2015年至2021年的行业黄金时期,泰格医药以积极姿态布局创新药赛道,大量项目在Pre-IPO早期阶段便完成了入股。这种“CRO服务+产业投资”的双轮驱动模式,在行业上行周期曾带来丰厚的回报。2021年,公司非经常性损益高达16.43亿元,占据当年总利润的57%,一时之间风光无限。

然而,硬币的另一面是,当行业进入下行周期后,这种模式潜在的脆弱性也暴露无遗。

随着生物医药一级和二级市场遇冷,首次公开募股(IPO)通道收紧,被投企业的估值普遍大幅回调,前期巨大的浮盈迅速缩水,泰格医药的投资收益也随之大幅下滑。

2024年,公司持有的非流动金融资产公允价值大幅下挫,导致非经常性损益由盈转亏,录得-4.5亿元,直接严重冲击了当期盈利;归属于母公司股东的净利润从2021年28.74亿元的高点骤降至4.05亿元,跌幅超过八成,创下了2018年以来的最低水平。

尽管2025年公司依靠部分项目退出,使得归母净利润回升至8.88亿元,但这与2021年的盈利巅峰仍存在不小的差距。

2026年第一季度,公司当期的公允价值变动与投资收益合计超过2亿元,但由于非全资子公司的股权结构影响,大部分收益被计入少数股东权益,最终归属于母公司股东的净利润不足5000万元,当期账面盈利表现相对疲弱。

这种模式的逻辑之一在于,通过投资深度绑定产业链客户,一方面可以锁定后续的CRO临床订单,另一方面则能通过项目上市或并购实现股权退出,赚取投资收益。以礼新医药为例,泰格医药在2020年分两笔合计5000万元完成投资,随后中国生物制药以68亿元的估值收购礼新医药,泰格医药的两笔投资分别获得了近20倍和超300%的投资回报。

然而,一个问题也随之浮现:巨额资金长期沉淀在各类金融投资中,是否会挤占主营业务的研发投入、技术迭代和市场拓展?在5月13日的投资者调研会上,就有投资者现场提问:2026年第一季度归母净利润下滑,非经常性损益大幅拖累业绩,公司非经常性损益常年波动是否源于历年基金投资?

对此,公司答复称,公司配置了上市公司股权、非上市股权、各类医药基金、结构性存款等多种以公允价值计量的金融资产,这些资产的价格受市场行情影响较大,波动剧烈,无法稳定保证公允价值持续增值。未来公司仍将通过项目处置获取投资收益,但也存在资产减值导致业绩亏损的风险。

实际控制人遭遇立案调查的风波,进一步放大了市场对公司治理层面的担忧。叶小平、曹晓春二人多年来在减持股票期间未能按照法规披露权益变动,累计套现金额超过20亿元,同时还频繁质押个人股权进行融资。这难免令市场对公司长期战略的稳定性产生疑问。

对于泰格医药而言,此次参投产业基金,是其在熟悉领域上的又一次布局。然而,当“投资”这张牌被反复打出时,市场或许更期待看到的是其主营业务能够真正实现企稳回升。

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